Lastganganalyse Einsparungen Energieaudit

Zusammenfassung

Viele kennen nur den Jahresverbrauch. Eine Lastganganalyse zeigt Grundlast, Lastspitzen und unnötige Laufzeiten – und macht Einsparungen im Energieaudit erst belastbar bewertbar.

Warum Lastganganalysen Einsparungen erst sichtbar machen – und warum sie im Energieaudit zentral sind

Viele Unternehmen kennen ihren Jahresstromverbrauch sehr genau. Was jedoch oft fehlt, ist die Antwort auf die entscheidenden Fragen: Wann entsteht der Verbrauch – und wodurch genau? Genau hier beginnt der Unterschied zwischen „Energieverbrauch kennen“ und „Einsparungen sicher identifizieren“.

Eine Lastganganalyse (Lastprofil) macht sichtbar, wie sich die Leistung über Zeit verhält – typischerweise auf Basis von 15-Minuten-Werten aus der registrierenden Leistungsmessung (RLM). Damit erkennt man nicht nur wie viel verbraucht wird, sondern wie der Verbrauch zustande kommt.

Jahresverbrauch ist eine Summe – aber keine Entscheidungsgrundlage

Der Jahresverbrauch (kWh) ist am Ende eine Jahressumme. Diese Kennzahl kann nicht zeigen:

• ob Anlagen nachts / am Wochenende laufen, obwohl keine Nutzung stattfindet
• ob sich eine hohe Grundlast aufgebaut hat (z. B. durch Dauerläufer, falsche Betriebsweisen, „vergessene“ Nebenaggregate)
• ob Lastspitzen durch gleichzeitiges Anfahren großer Verbraucher entstehen
• ob das Lastverhalten zur Produktion passt oder „entkoppelt“ ist (z. B. hohe Last in Nicht-Produktionszeiten)

Ohne zeitliche Auflösung werden Maßnahmen häufig pauschal entschieden („Wir tauschen jetzt X aus“), obwohl vielleicht ganz andere Effekte die Kosten treiben – insbesondere dort, wo Leistungspreise/Netzentgelte und Lastspitzen eine große Rolle spielen.

Was die Lastganganalyse konkret sichtbar macht

Eine sauber durchgeführte Lastganganalyse liefert belastbare Antworten – und zwar datenbasiert:

1) Grundlast und Nicht-Produktionsverbräuche

Der Lastgang zeigt die untere Linie des Verbrauchs (Grundlast) und wie sie sich über Nächte, Wochenenden und Feiertage verhält. Häufig liegt hier ein relevanter Anteil „stiller“ Kosten – weil diese Leistung unabhängig von der Produktion anfällt.

2) Leistungsspitzen und ihre Auslöser im Zeitfenster

Lastspitzen sind selten „zufällig“. Im Lastgang sieht man Zeitpunkte und Muster: kurze Peaks, wiederkehrende Peaks, Peaks zu Schichtbeginn etc. Das ist die Grundlage, um Lastspitzenoptimierung (Peak Shaving) technisch sinnvoll zu bewerten – nicht als Bauchgefühl, sondern anhand realer Profile.

3) Betriebszeiten, Schichtmodelle und Anlagenlogik

Lastgänge machen Betriebszustände sichtbar: Start-/Stop-Charakteristik, „durchlaufende“ Nebenprozesse, unplausible Verbräuche außerhalb der geplanten Nutzung. Das ist besonders wertvoll, weil viele Einsparungen weniger mit Hardwaretausch zu tun haben – sondern mit Betriebsführung.

4) Realistische Bewertung von PV-Eigenverbrauch und Speichern

Ob Photovoltaik wirtschaftlich ist, hängt im Gewerbe stark vom Lastprofil ab: Wann fällt Last an, wie hoch ist die Tageslast, wie konstant ist die Grundlast? Ebenso gilt: Speicher dimensioniert man nicht über die Jahressumme, sondern über das zeitliche Profil und die gewünschte Wirkung (Eigenverbrauch erhöhen, Peaks kappen, etc.). (HTW Berlin)

Warum das Energieaudit den Unterschied macht: Lastgang ist kein Einzelbild, sondern Teil eines Systems

Eine Lastganganalyse ist extrem wertvoll – aber sie entfaltet ihren Nutzen erst richtig, wenn sie in einen strukturierten Prozess eingebettet ist. Genau das ist der Kern eines Energieaudits nach DIN EN 16247-1: Analyse nicht isoliert, sondern systematisch, nachvollziehbar und mit Bewertung. In BAFA-Leitfäden zur Berichtserstellung wird die Lastganganalyse explizit als Hilfsmittel zur Beurteilung der energetischen Situation und zur Leistungsoptimierung/Lastspitzenoptimierung beschrieben.

Im Audit-Kontext bedeutet das:

• Verbraucherstruktur erfassen: Welche wesentlichen Verbraucher prägen das Profil wirklich?
• Potenziale quantifizieren: Einsparungen werden nicht „vermutet“, sondern mit Daten und Annahmen transparent gerechnet.
• Maßnahmen bewerten: technisch machbar, wirtschaftlich sinnvoll, priorisierbar (inkl. Invest/ROI, wo möglich).
• Maßnahmenplan statt Einzelmaßnahmen: klare Reihenfolge und Entscheidungsgrundlage für Management und Technik.

So entsteht aus „wir sollten mal etwas tun“ ein priorisierter, nachvollziehbarer Maßnahmenplan.

Praxisfazit: Nicht der Jahresverbrauch entscheidet – sondern das Verbrauchsverhalten

Wie INNOVAT.ing dabei vorgeht

Bei INNOVAT.ing nutzen wir Lastgangdaten als zentrale Datengrundlage im Audit-/Analyseprozess: Wir bereiten die Daten sauber auf, visualisieren Grundlast & Peaks, prüfen Nicht-Produktionszeiten, leiten technisch sinnvolle Ansatzpunkte ab und bewerten Maßnahmen so, dass Entscheidungen belastbar werden – nicht pauschal.